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| 景嘉情牵天思

景嘉情牵天思:在导电与绝缘之间控制自如

 

天的北风结束秋天的萧凉,处于岁末的这个时候,万物在一年的辛勤劳作之后,来到了这一刻,为这一年的付出和收获作一个理性的总结,冬眠的动物早已准备好一大堆食物躲在温暖的洞里,而勤劳的人们依然忙碌着,为新的一年能获得更大的收获做好准备。景嘉电子绝缘材料有限公司在今年做出一项重大的决定,为明年、为今后的发展打下坚实的基础,它在九月份的时候为公司的ERP系统进行了升级,从ERP 5.2升级到ERP V8.5,前后采用的都是天思经理人ERP版本,足以显见它对天思软件的感情是那么的深厚,景嘉如此钟爱天思,并不是没有理由的,原因就在于天思有它可爱的地方。

景嘉:把电限制在适当的地方

电是一种让人又爱又恨的能源。几乎所有的机器和其他事物都需要电的支持,在现在这个以电为主要能源的时代,很难想象没有电的日子,当世界一片漆黑时,蜡烛的光亮根本无法驱除人们对黑暗的害怕,而缺乏电能,机器将无法运转,生产将停止,电对于人们来说太重要了。但另一方面,电却经常威胁着人们的生命安全,特别是经常与电打交道的工厂,时不时都会传来被电伤的消息,家庭生活用电同样存在着危险,质量低劣的绝缘材料经常导致各种不幸事件的发生。因此,必须做好对电的控制,特别是绝缘材料在质量上必须符合安全用电的要求,景嘉电子绝缘材料有限公司在这一方面做得非常出色。

景嘉是由台湾景伟工业有限公司于一九九七年十月二日投产,投资总额为三百万美元,现有电子车间、剪裁车间、自粘车间、发泡车间、丝印车间等,各车间可做一整体之连贯生产,以达到客户的要求。景嘉可加工各种电子绝缘材料及导电材料,如:PVC、PC、导电布、导电泡棉、铜箔、铝箔、电子用特殊胶带(不织布)、EMI材料等。主要销售对象为国内外电脑周边设备、笔记本型电脑、手机、扫描仪及音响、文具、鞋材、办公家具、内衣辅料等厂商。景嘉不仅拥有先进的设备,更具备良好的管理,严格的品质管制,保证了客户的利益,景嘉坚信:品质是制造出来的,优良的品质让景嘉把电限制在适当的地方。

景嘉与天思的世纪之遇

在2000年的时候,面对激烈的市场竞争以及公司做大做好的目标,景嘉在成立之初建立的管理平台在新形势下已不能适应发展的需要,创建一个迅捷、稳定、适合企业发展特点的信息平台,打造数字化企业,规范优化业务流程,已成为上至公司领导下至基层管理人员的共同心声。在世纪之初企业信息化还没有得到普遍应用的时候,景嘉走在所有企业的前头,率先应用起天思5.2版的ERP,与天思相约在这个千年一遇的世纪之年。当时景嘉才300多人,销售额也才有4000万左右,采用了天思5.2版的ERP之后,给景嘉的管理带来了便捷的同时,也节约了大量的成本,为景嘉赢得了管理领先的优势,一举跃上了绝缘材料行业中的顶端位置。

六年后,时代的进步以及科技的发展,使许多事情发生了颠覆式的变化,不管是机器设备,还是知识思想都需要进行更新换代才能跟上发展的速度。景嘉在这些年中始终保持着快速前进的步伐,正当景嘉全力以赴准备依托技术优势和质量优势,积极开拓更广业务时,企业的管理层发现,现在面临的挑战不仅来自外部竞争,更多的却是来源于内部管理。他们深知:根据边际效应递减的原理,在企业成长到某种阶段后,之前的管理模式与手段就将无法适应企业自身的膨胀,原有模式下的发展速度必将大大受限。景嘉自身的膨胀不仅表现在组织结构的增加和复杂化,而且在生产控制、财务关系、物流管理等方面都有了裂变性的成长。因此景嘉觉得是时候为ERP进行更改了。

天思ERP让景嘉跑得比电子还快

究竟是换一个系统好,还是直接将天思ERP5.2进行升级好呢?出现在景嘉面前的是一个分岔口,向左走?向右走?经过景嘉高层管理人员与基层的工作人员多次沟通交流之后,他们认为天思在这几年里得到了极大的进步,不仅企业的实力越来越雄厚,技术力量和研发力度都得到了大大的增强,天思的产品在同行中的名声越来越大,拥有良好的口碑;天思ERP稳定的系统和简单的操作界面,非常适合大中小企业的需要,而且天思十几年来专注于制造业的管理软件研发,使它的产品具有极强的灵活性和适应性,特别适用于像景嘉这种接单制造型企业;现有的操作人员纷纷表示天思ERP非常容易学习和熟悉操作,管理流程没有那么复杂,不会因为复杂的操作而出现差错,在运行环境和操作习惯上都比较人性化;另外,现在的管理人员都已经习惯了天思ERP的操作方式和管理思想,对天思软件已经产生了一种不可磨灭的感情,如果重新载入一种ERP系统,全新的操作和管理思想必将会引起部分人的排斥。因此,景嘉经过综合考虑之后,决定直接将天思ERP升级到最新版本。

仅仅经过三天,天思工作人员就把景嘉的ERP系统从5.2升级到当时经理人ERP最新版本V8.5,通过对天思ERP系统的升级,景嘉各部门不仅实现了数据集成、信息共享、库存帐务的及时和准确,同时还实现了订单、工单、采购单的及时跟催。此外,天思最新的经理人ERP系统还使景嘉企业计划实现了自动展算,并使信息流、物流和财务流紧密集成,提高了企业运作的效率,降低了成本;更重要的是实现了业务流程的规范化,加强了企业内部稽核与监控,各环节的过程和结果可以控制和预测,问题能够及时分析和反馈。天思新版ERP让景嘉能更好地处理越来越多和频繁变化的订单,使生产效率大大提高,缩短了产品生成期,让景嘉跑得比电子还快,把绝缘和导电控制得游刃有余。

景嘉的高度评赏

景嘉总经理特别助理罗红见先生对天思经理人ERP给予了高度评价:“原来最困难、最头疼的是生产配料工作,自从上了天思ERP之后就变得简单、快捷了。现在每天300多张订单,交货期却只需要2-3天,全靠天思ERP系统来管理安排。如果没有天思ERP系统,我们只能停产了。” 

 

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